关于南通二级市政公用工程建造师考试真题例题及考点解析的综合评述南通二级市政公用工程建造师考试作为评价专业技术人员是否具备承担市政公用工程项目管理能力的关键环节，其考试内容紧密围绕工程实践，旨在选拔既懂技术又善管理的复合型人才。由于考试真题通常不对外公开，市面上流传的“真题”多为考生回忆版或培训机构根据考纲和历年命题规律编写的模拟题，但这并不影响我们通过对这些高质量例题的分析来把握考试的核心脉络。总体而言，南通二级市政考试侧重于对《市政公用工程管理与实务》科目的深度考查，其命题呈现出“基础与综合并重”、“理论与实操结合”、“规范与案例交融”的鲜明特点。考点覆盖广泛，从道路、桥梁、给排水、管道等专业技术，到施工组织、进度成本、安全质量、合同信息等管理知识，均有所涉及。对考生的要求不仅是记忆知识点，更是理解、应用和综合分析能力。
例如，考题常以具体的工程背景或施工示意图为题干，要求考生识别技术要点、判断施工方案正误、计算相关参数或处理突发问题，这充分体现了考试服务于现场实践的导向。
因此，对备考者而言，深入研习具有代表性的例题，并辅以详尽的考点解析，是构建知识体系、熟悉命题风格、提升解题能力的有效途径。下文将选取若干典型例题进行深入剖析，以期对备考者提供切实的指导。《市政公用工程管理与实务》典型例题及考点深度解析
一、 施工技术专题——城市道路工程施工例题1： 某南方城市进行主干道改造工程，路基施工期间正值雨季。原设计为土方路基，填料为黏性土。施工过程中发现局部路段出现“弹簧土”现象。

问题：

• （1）请分析产生“弹簧土”现象的主要原因。
• （2）作为项目经理，应采取哪些处理措施？
• （3）为防止此类问题再次发生，在后续施工中应重点加强哪些方面的控制？

考点解析：

本题核心考查的是道路工程中路基施工的质量通病防治，特别是针对不良地质条件（雨季、黏性土）的应对能力。这是市政道路工程的常见难点和考试高频点。

（1）原因分析：

• 内在原因： 填料为黏性土，其透水性差，含水率敏感。当含水率超过最佳含水率较多时，土体中的水无法快速排出，导致土体颗粒间摩擦力减小，承载力急剧下降。
• 外在原因： 雨季施工是直接诱因。降雨使路基填料和地基的含水率显著增加。施工过程中，可能还存在晾晒不均匀、压实功不足、或在地下水位较高的地段未采取有效的降水、排水措施。
• 综合表现： 在上述条件下进行碾压，土体发生弹塑性变形而非坚实的塑性变形，碾压机械驶过时路基表面出现起伏状弹软现象，即“弹簧土”。

（2）处理措施：

• 立即停止碾压： 发现弹簧土后，首要任务是停止作业，防止状况恶化。
• 开挖换填： 这是最常用且有效的方法。将发生弹簧土的路段土体全部挖除，换填透水性好的砂砾、碎石等材料，或掺加石灰、水泥等固化剂进行改良后重新分层压实。
• 加强排水： 在路基两侧开挖排水沟，降低地下水位和地表水的影响。对于已碾压路段，可设置盲沟等内部排水设施。
• 晾晒翻松： 如果弹簧土面积不大且程度较轻，可在天气晴好时将其翻松晾晒，待含水率接近最佳含水率时再重新碾压。

（3）预防控制要点：

• 填料控制： 优先选择透水性好的砂类土、砾类土作为路基填料。若必须使用黏性土，应严格控制其含水率。
• 排水先行： 施工前必须做好全场排水系统，保证施工期间排水通畅。雨季施工应备有完善的防雨和排水预案。
• 过程监控： 严格检测填料的含水率和压实度，遵循“晾晒、洒水、碾压、检测”的工艺流程，确保压实度符合设计要求。
• 地基处理： 对于软弱地基，应在路基填筑前进行必要的处理，如换填、抛石挤淤、排水固结等。

二、 项目管理专题——施工组织设计与进度控制例题2： 某市政公司中标一管道铺设工程，全长5公里，工期180天。项目经理编制了横道图进度计划。施工进行到第90天时，发现实际进度比计划滞后了15天。经分析，主要原因是材料供应不及时和近期降雨天气影响。

问题：

• （1）除了横道图，还有哪些方法可以编制施工进度计划？其中哪种方法更能清晰表达工作间的逻辑关系？
• （2）针对目前的进度滞后情况，项目经理可采取哪些纠偏措施来保证总工期？
• （3）在后续施工中，应如何加强进度控制？

考点解析：

本题聚焦于施工项目管理中的核心——进度控制，考查考生对进度计划方法、进度动态调整和风险应对的综合管理能力。

（1）进度计划方法：

• 常见方法： 除了横道图，还有网络计划技术（包括双代号网络图和单代号网络图）、垂直图（斜率图）等。
• 最佳表达逻辑关系的方法： 网络计划技术能清晰反映各项工作之间的先后顺序、搭接关系和关键线路，便于进行工期优化和资源调配。横道图虽直观易懂，但在表达复杂逻辑关系方面不如网络图。

（2）纠偏措施（工期优化）：

• 组织措施： 增加作业班组，实行多班倒作业，延长工作时间（在符合劳动法规的前提下）。
• 技术措施： 改进施工工艺或采用更先进的施工机械设备，提高工作效率。
  例如，管道铺设可采用更快速的连接技术。
• 经济措施： 实行包干奖金、提高计件单价等激励措施，调动施工人员积极性。
• 合同措施： 加强与材料供应商的沟通与协调，必要时依据合同条款进行索赔，并确保后续材料供应及时。对分包单位进行进度考核。
• 关键工作优先： 将资源向关键线路上滞后的工作倾斜，确保关键工作不再延误。有时可通过改变工作逻辑关系（将依次进行改为平行搭接）来缩短总工期。

（3）加强进度控制的措施：

• 动态跟踪： 建立周期性的进度报告制度（如周报、月报），利用实际进度前锋线等技术，持续比较计划进度与实际进度的差异。
• 风险预案： 针对材料供应、恶劣天气等常见风险，制定详细的应对预案，如提前备料、购买天气保险、安排室内作业等。
• 加强沟通协调： 定期召开进度协调会，及时解决影响进度的内外部问题，特别是与业主、监理、供应商及相关政府部门的关系协调。
• 运用信息化手段： 采用项目管理软件进行进度计划的编制、跟踪和调整，提高管理效率。

三、 工程法规与安全管理专题例题3： 在某桥梁下部结构施工中，工人正在进行基坑开挖作业，基坑深度为6米。现场安全检查发现以下情况：①基坑边缘堆放了大量开挖出的土方，距坑边距离约1米；②基坑未设置有效的降水排水设施，坑底有积水；③安全警示标志不足。

问题：

• （1）指出上述场景中存在哪些安全隐患？并说明违反的安全技术规范要点。
• （2）针对深度超过5米的基坑，其专项施工方案应如何进行管理？
• （3）作为建造师，应如何组织一次有效的基坑施工安全技术交底？

考点解析：

本题直接关联安全生产这一市政工程的“生命线”，考查考生对危险性较大的分部分项工程安全管理规定的掌握程度以及现场安全隐患的识别与处置能力。

（1）安全隐患及违规分析：

• 隐患①： 坑边堆载过近、过高。违反《建筑基坑支护技术规程》等规范中关于“基坑边缘严禁堆置土方、建筑材料等荷载，弃土堆置高度和距坑边的距离应符合设计要求”的规定。极易导致坑边土体应力集中，引发基坑坍塌。
• 隐患②： 基坑积水。违反规范中关于“基坑开挖和支护结构使用期间，应进行降水、排水系统维护，保持基坑底干燥”的要求。积水会软化土体，降低基坑稳定性，同时影响作业安全。
• 隐患③： 安全警示标志不足。违反《建设工程安全生产管理条例》中关于“施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，应设置明显的安全警示标志”的规定。

（2）深基坑专项施工方案管理：

• 编制： 对于开挖深度超过5米（含5米）的基坑，施工单位必须组织专业工程技术人员编制专项施工方案。
• 论证： 该专项方案必须由施工单位组织召开专家论证会。专家组成员应从地方住建主管部门建立的专家库中选取。
• 审批与实施： 方案经专家论证修改完善后，由施工单位技术负责人签字确认，报总监理工程师审查批准后方可实施。施工过程中必须严格按照方案执行，并有专人进行监督监测。

（3）安全技术交底的组织：

• 交底主体： 应由项目技术负责人或施工员向班组长及全体作业人员进行交底。
• 交底内容： 必须具体、有针对性。内容包括：工程概况、施工准备、施工工艺、操作规程、技术质量标准、危险源辨识、安全注意事项、应急措施等。对于基坑工程，应重点交底边坡稳定性、支护方式、降水排水、监测要求、临边防护、上下通道等。
• 交底形式： 应采用书面形式，并辅以口头讲解。所有接受交底的人员必须在交底记录上签字确认，确保责任到人，信息传达到位。交底记录应归档保存。

四、 成本管理与合同管理专题例题4： 某市政公司在履行一份沥青道路施工合同时，因业主负责提供的图纸出现重大设计变更，导致施工单位需要重新采购特定规格的沥青混合料，造成施工成本增加和工期延误。

问题：

• （1）施工单位是否有权就此次事件向业主提出索赔？索赔的具体内容可能包括哪些？
• （2）施工单位在提出索赔时应提供哪些证据材料？
• （3）简述工程索赔的处理流程。

考点解析：

本题涉及合同管理与成本控制中的关键问题——工程索赔。这是建造师在处理合同纠纷、维护企业合法权益时必须掌握的核心技能。

（1）索赔权与索赔内容：

• 索赔权： 有权索赔。因为设计变更是由业主方原因造成的，属于业主应承担的责任范围。这导致了施工单位的额外支出和工期损失。
• 索赔内容：
  • 费用索赔： 包括因重新采购材料产生的价差损失、原有已进场但不适用的材料处理费、停工/窝工造成的人工费、机械闲置费、管理费增加等。
  • 工期索赔： 要求顺延因设计变更和后续工作调整所延误的工期。

（2）索赔证据：

• 合同文件： 工程施工合同及附件、招标文件、投标文件等。
• 法律依据： 相关法律法规、标准规范。
• 业主指令证据： 业主或监理工程师发出的设计变更通知单、会议纪要、指令信函等。
• 施工记录证据： 施工日志、监理日志、现场照片、录像资料。
• 成本费用证据： 采购新材料的发票、付款凭证、人工工资单、机械租赁合同及费用单据等。
• 进度计划证据： 经批准的施工进度计划、修订后的进度计划、网络图等。

（3）索赔处理流程：

• 提出索赔意向： 在索赔事件发生后28天内，向监理工程师（或业主）发出书面索赔意向通知。
• 准备索赔报告： 在发出意向通知后，持续收集证据，并在合同约定的时间内（或事件影响结束后28天内）提交详细的索赔报告，说明索赔理由、金额和工期，并附具证明材料。
• 监理工程师审核： 监理工程师在收到报告后，应在规定时间内进行审核，并提出初步处理意见。
• 协商与谈判： 双方就索赔事项进行协商。这是解决索赔争议的主要方式。
• 争议解决： 若协商不成，可按合同约定的争议解决方式处理，如提请争议评审小组、仲裁或诉讼。

通过对以上四个典型领域例题的深入解析，我们可以清晰地看到，南通二级市政公用工程建造师考试要求考生具备扎实的专业理论基础、丰富的现场实践经验以及全面的项目管理能力。备考者不应满足于死记硬背，而应通过大量练习此类综合性、应用性强的题目，深刻理解知识点的内在联系和实际应用场景，从而在考场上做到灵活应对，游刃有余。