青岛土木建筑总监理工程师考试科目与内容综合评述青岛土木建筑总监理工程师考试，本质上遵循国家统一的注册监理工程师执业资格考试体系，其科目设置、考试内容、合格标准均与全国保持一致。该考试旨在科学、公正地评价应试人员是否具备担任工程项目总监理工程师所需的专业知识、技术能力和管理水平。考试的核心特点是综合性强、实践性突出，不仅要求考生掌握扎实的理论基础，更强调将理论应用于复杂工程实践的能力。考试科目主要分为四个部分，构成了一个从宏观建设背景到微观项目管理的完整知识体系。其中，《建设工程合同管理》是基础，侧重于法律与契约精神；《建设工程目标控制》是核心，涵盖了投资、进度、质量三大控制的精髓；《建设工程监理基本理论和相关法规》是纲领，确立了监理工作的理论依据和行为准则；而《建设工程监理案例分析》则是终极考验，通过模拟真实场景，全面评估考生综合运用前三科知识解决实际问题的决策与协调能力。对于青岛地区的考生而言，除了掌握全国通用的知识外，还需对青岛地区特有的地质条件、气候特点、地方性建设法规及管理惯例有所了解，这些虽非独立考点，但会内化于案例分析之中，影响解题思路与实际工作的适应性。总体而言，该考试是衡量一名监理人员能否胜任总监理工程师岗位的关键门槛，其难度与深度要求考生进行系统、深入且联系实际的长周期备考。

建设工程合同管理

本科目作为考试的基础性科目，主要考查考生对建设工程领域相关合同法律法规、示范文本的理解和应用能力。总监理工程师在项目实施过程中，是合同管理的核心角色，负责解释合同条款、处理工程变更、调解合同争议等。
因此，扎实的合同管理知识是履行其职责的基石。

考试内容主要涵盖以下几个层面：

• 合同法律基础：涉及合同法基本原理、合同的订立、效力、履行、变更、转让、终止以及违约责任等核心法律概念。这部分内容是理解和运用所有专业合同的前提。
• 建设工程勘察设计合同：重点考查勘察设计合同示范文本的主要内容，双方的权利义务，费用支付方式，以及设计变更、延期交付等常见问题的处理。
• 建设工程施工合同：这是本科目的重中之重。深度考查《建设工程施工合同（示范文本）》的组成及核心条款，特别是关于工程师（通常指总监理工程师）的职责和权限、工程质量和检验、安全文明施工、工期和进度控制、合同价格与支付、材料设备供应、工程变更、索赔管理、不可抗力、合同解除及争议解决等关键内容。
• 建设工程监理合同：考查委托监理合同双方的权利和义务，监理工作的范围、内容和期限，监理费用的计算与支付，以及违约责任等。这直接关系到总监理工程师自身工作的法律依据。
• 建设工程材料设备采购合同：了解买卖双方的权利义务、标的物交付、质量检验、价格与支付、违约责任等。
• 工程服务合同与国际工程合同：对工程咨询、招标代理等服务合同有基本了解，并对FIDIC合同条件等国际通用合同范本有初步认识。
• 合同管理中的索赔与争议解决：系统考查索赔的起因、分类、处理程序，以及协商、调解、仲裁、诉讼等多种争议解决方式的适用条件与特点。

备考此科目，关键在于理解而非死记硬背。考生需要能够将法律条文和合同条款与具体的工程情景相结合，判断各方的责任归属，并提出合理的处理方案。

建设工程目标控制

本科目是考试体系中内容最多、难度最大的科目，它系统阐述了工程项目建设过程中的三大核心控制任务：投资控制、进度控制和质量控制，并新增了安全生产管理的监管责任内容。总监理工程师的核心使命就是确保项目在预定的投资、工期和质量安全目标内顺利完成。

考试内容具体分为三大控制板块：

• 建设工程投资控制：
  • 投资构成与计算：掌握建设工程总投资的概念，包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等的具体构成和计算。
  • 投资决策阶段控制：了解可行性研究、投资估算的审查方法。
  • 设计阶段控制：重点掌握设计方案优选、限额设计、设计概算和施工图预算的审查。
  • 招投标阶段控制：熟悉工程量清单计价规范，掌握招标控制价和投标报价的审核，合同价款的约定方式。
  • 施工阶段控制：这是考查的重点，包括工程计量与付款审核、工程变更价款确定、索赔费用计算、价格调整、竣工结算审核等。
  • 竣工决算控制：了解竣工决算的内容和编制要求。
• 建设工程进度控制：
  • 进度计划体系与表示方法：熟悉建设工程进度计划的类型，如总进度计划、单位工程进度计划等，掌握横道图和网络计划技术。
  • 网络计划技术：深度考查双代号网络计划和单代号网络计划的绘制、时间参数计算（ES, EF, LS, LF, TF, FF）、关键线路的确定。这是进度控制的核心工具。
  • 进度计划实施中的监测与调整：掌握实际进度与计划进度的比较方法（如S曲线、香蕉曲线、前锋线法），分析进度偏差对总工期的影响，并能提出有效的调整措施。
  • 设计阶段和施工阶段的进度控制：分别了解两个阶段进度控制的工作内容和特点。
• 建设工程质量控制：
  • 质量管理与质量控制体系：理解质量和质量控制的基本概念，熟悉ISO9000质量管理体系标准，掌握工程项目质量控制体系的建立和运行。
  • 建设阶段的质量控制：
    • 决策设计阶段：了解设计质量的控制要点。
    • 施工阶段：这是绝对重点。包括施工准备的质量控制（图纸会审、技术交底等）、施工过程的质量控制（巡视、旁站、平行检验、见证取样等手段）、工序质量验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等。
    • 竣工验收阶段：掌握竣工验收的条件、程序和标准。
  • 工程质量问题和质量事故处理：能够区分质量问题和质量事故，掌握其处理程序和方法。
  • 工程质量控制的统计分析方法：熟悉直方图、排列图、因果分析图、控制图等统计工具的应用，用于分析判断工程质量状况。
  • 安全生产管理的监理职责：明确监理单位在安全生产中的法定责任，掌握对施工单位安全保证体系审查、专项施工方案审查、现场安全监督检查的内容和方法，了解安全事故的处理程序。

备考此科目，需要考生具备较强的计算能力、逻辑分析能力和综合应用能力，能够将投资、进度、质量三者联系起来，理解其相互制约、相互影响的关系。

建设工程监理基本理论和相关法规

本科目是考试的理论基础和法规依据，它为监理工作提供了根本的指导思想和行为规范。总监理工程师必须深刻理解监理制度的本质，熟知相关法律法规，才能在工作中坚守原则、依法履职。

考试内容主要包括两大板块：

• 建设工程监理基本理论：
  • 监理制度概述：了解建设工程监理的产生背景、性质、作用和发展趋势。
  • 工程建设程序及管理模式：熟悉我国工程建设的基本程序（立项、设计、施工、竣工等）以及常见的工程管理模式（如DBB、EPC、PMC等）。
  • 监理工程师与工程监理企业：明确监理工程师的职业道德、执业特点、权利义务，了解工程监理企业的资质管理、组织形式和经营活动准则。
  • 建设工程监理招标投标与合同管理：从委托方角度理解监理招标、评标和合同签订的过程。
  • 建设工程监理组织与规划：掌握项目监理机构的组织形式（直线制、职能制、矩阵制等）和人员配备职责，熟悉监理大纲、监理规划、监理实施细则的编写内容和作用。
  • 监理工作的内容与方法：系统梳理监理在工程质量、造价、进度控制、安全生产管理、合同信息管理以及组织协调等方面的具体工作内容、方法和措施。
  • 项目管理服务：了解项目全过程工程咨询、项目代建等相关知识。
• 建设工程相关法规：
  • 法律体系与民法基础：了解我国法律体系的基本框架，掌握与工程相关的民法通则，如法人、代理、所有权、债权等。
  • 建设工程相关法律：重点学习《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》、《合同法》（现为《民法典》合同编）等核心法律的主要规定。
  • 建设工程行政法规：熟练掌握《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《招标投标法实施条例》等的重要条款，这些是监理现场工作最直接的法律武器。
  • 建设工程部门规章及规范性文件：熟悉住建部等部门发布的规章文件，如《建设工程监理规范》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等，这些文件对监理工作的具体操作有详细规定。
  • 标准规范：对重要的工程建设强制性标准有所了解。

此科目知识点零散，需要大量记忆，但更重要的是理解法规条文背后的立法意图和逻辑，能够将其与监理实践相结合。

建设工程监理案例分析

本科目是前三科知识的综合运用和实战检验，考试形式为主观题，通常为6道大题，要求考生在阅读背景材料后，分析问题、判断正误、提出处理意见或进行计算。这是检验考生是否具备担任总监理工程师能力的关键一科。

案例分析题的素材均来源于工程实践，常见的题型和考查方向包括：

• 监理工作程序与职责判定题：给出一个场景，要求判断监理机构或总监理工程师的行为是否恰当，程序是否正确，并说明理由或提出正确做法。
  例如，开工条件审查、分包单位资格审批、工程暂停令的下达、工程款支付证书的签认等。
• 合同管理与索赔处理题：提供复杂的合同背景和事件描述，要求分析事件责任方，判断索赔是否成立，计算索赔费用和工期，并阐述处理流程。这类题目综合了《合同管理》和《目标控制》中投资与进度的知识。
• 质量与安全控制实务题：描述施工现场存在的质量缺陷或安全隐患，要求指出问题所在，依据哪些法规或规范，并提出监理应采取的处置措施（如下发监理通知单、召开专题会议等）。可能涉及施工方案审查、材料验收、隐蔽工程检查、安全事故处理等。
• 进度控制与网络计划分析题：通常会给出一个初始网络图，然后描述施工过程中发生的延误事件，要求计算新的时间参数，确定新的关键线路，分析延误对总工期的影响，并提出调整建议。
• 投资控制与费用计算题：围绕工程计量、价款结算、工程变更、价格调整等设计计算题目，要求准确运用清单计价规则和合同条款进行计算。
• 组织协调与综合管理题：模拟项目参与各方（业主、施工、设计、监理）出现矛盾或职责不清的情景，要求总监理工程师提出协调方案，解决冲突，确保项目顺利进行。

备考此科目，没有任何捷径，必须建立在牢固掌握前三科知识的基础上，通过大量练习历年真题和高质量的模拟题，培养快速阅读、精准定位考点、条理清晰作答的能力。答题时要求论点明确、依据充分、语言简练、逻辑严谨。

青岛土木建筑总监理工程师考试的四个科目构成了一个环环相扣、逐层递进的知识能力体系。考生必须制定科学的备考计划，循序渐进，将理论学习与实务想象紧密结合，特别是要高度重视《建设工程目标控制》的广度和深度，以及《建设工程监理案例分析》的综合性和实践性。只有通过全面、系统的准备，才能顺利通过这项高标准的职业资格认证，为未来承担总监理工程师的重任打下坚实的基础。