施工实施阶段是总监理工程师履行职责最集中、最关键的时期，其工作贯穿于工程质量、安全、进度、投资控制以及合同、信息管理的方方面面，即常说的“四控两管一协调”。

（一）工程质量控制

• 巡视、旁站与平行检验：通过日常巡视、关键工序旁站监督以及对工程实体、材料的平行检验等手段，对施工全过程进行质量监控。及时发现并纠正不符合规范和质量标准的行为。
• 材料、构配件及设备进场验收：审核进场材料、构配件、设备的出厂合格证、质量检验报告，按规定进行见证取样或平行检验，严禁不合格品用于工程。
• 工序验收与隐蔽工程验收：对各道施工工序进行检查验收，上道工序不合格严禁进入下道工序。尤其重视隐蔽工程在覆盖前的联合验收，留存影像资料。
• 处理质量问题和事故：对施工过程中出现的质量缺陷或事故，指令施工单位进行调查分析、制定处理方案，并监督其整改落实，必要时下发工程暂停令。

（二）工程安全生产管理监督

• 审查安全技术措施：持续审查施工单位的安全保证体系、安全技术措施及应急预案的有效性。
• 组织安全生产检查：定期或不定期组织施工现场安全生产专项检查，排查安全隐患，责令限期整改，对重大危险源进行重点监控。
• 监督安全措施落实：监督施工单位安全费用投入、安全防护措施、劳动保护用品使用等情况，制止违规作业和违章指挥。

（三）工程进度控制

• 审批施工进度计划：审核施工单位提交的总体施工进度计划、年/季/月施工进度计划，确保其合理性和可行性。
• 跟踪检查进度执行情况：定期检查实际进度与计划进度的偏差，分析原因，主持召开进度协调会议，督促施工单位采取纠偏措施，确保工期目标。

（四）工程投资控制

• 审核工程计量与支付：按合同约定，对施工单位已完成的合格工程量进行审核确认，签发工程款支付证书，报业主审批。
• 处理工程变更与签证：公正、独立地审核工程变更的必要性、技术方案的合理性及费用增减，管理现场工程签证，控制不合理投资增加。
• 参与处理工程索赔：收集相关资料，协助业主处理施工过程中可能出现的费用索赔事件，提出处理建议。

（五）合同与信息管理

• 监督合同履行：督促合同各方严格履行合同义务，处理合同纠纷。
• 管理监理文件资料：建立完善的监理档案管理制度，确保监理日志、月报、会议纪要、通知、指令、验收记录等文件资料的真实、及时、完整、可追溯。

（六）组织协调

• 主持召开监理例会：定期主持召开由业主、施工等单位参加的监理例会，通报情况，协调解决施工中出现的各类问题。
• 专题协调：针对技术复杂、涉及面广的重大问题，组织召开专题会议进行协调。
• 对外协调：协助业主处理与工程项目相关的外部关系（如地方政府、村民、管线单位等）。

当工程按合同约定和设计文件内容建成后，总监理工程师的工作进入收尾阶段。

• 审查竣工验收申请：收到施工单位提交的竣工验收申请后，组织专业监理工程师对工程进行预验收，检查是否具备正式验收条件。
• 参与竣工预验收与正式验收：组织编写工程质量评估报告，参与由业主组织的竣工预验收和正式竣工验收，对验收中提出的问题监督施工单位整改。
• 审核竣工资料与竣工图：督促并审核施工单位整理、提交完整的竣工资料和竣工图纸，确保其准确反映工程实体。
• 签发工程移交证书：在竣工验收合格后，及时签发工程移交证书，协助业主办理工程移交手续。
• 缺陷责任期管理：在工程缺陷责任期内，督促施工单位对出现的质量缺陷进行修复，并组织检查、验收。责任期结束且缺陷修复完毕后，签发缺陷责任终止证书。
• 整理提交监理档案：组织监理部人员对项目全过程的监理资料进行整理、归档，并向业主提交完整的监理档案资料。

要在定西胜任交通运输总监理工程师一职，需要具备一系列硬性的资格条件和软性的能力素养。

（一）硬性资格条件

• 执业资格：必须持有国家注册监理工程师资格证书（交通运输工程专业），并按规定完成注册和继续教育。这是上岗的法定前提。
• 职称与学历：通常要求具备工程类高级专业技术职称或中级职称满一定年限。一般要求大学本科及以上学历，道路、桥梁、隧道、交通工程等相关专业背景。
• 工作经验：具有丰富的交通运输工程现场管理经验，通常要求担任过类似工程项目的高级管理职务（如专业监理工程师、项目副总监等），熟悉公路、桥梁、隧道等工程的施工工艺和技术规范。

（二）核心能力素养

• 卓越的领导与管理能力：能够有效领导监理团队，激发成员潜力，合理分配任务，处理团队内部矛盾，营造积极高效的工作氛围。
• 精湛的专业技术能力：对交通工程技术有深刻理解，能独立解决复杂技术问题，具备扎实的工程经济、项目管理知识，熟悉FIDIC条款或国内标准合同范本。
• 强烈的责任心和职业道德：坚持原则，廉洁自律，处事公正，敢于承担责任，维护业主和国家的合法权益，同时尊重施工单位的合法权益。
• 出色的沟通协调与谈判能力：善于与不同背景、不同层级的单位和个人进行有效沟通，能够化解矛盾、达成共识，具备较强的口头和书面表达能力。
• 敏锐的风险识别与管控能力：能够预见项目实施过程中可能出现的质量、安全、进度、投资等方面的风险，并提前制定防范和应对措施。
• 熟悉定西地域特点：了解定西的地质、气候条件（如黄土湿陷性、冬季施工等）对工程建设的影响，熟悉地方性的建设管理程序和要求，这将有助于更好地开展监理工作。

定西交通运输总监理工程师的职业发展路径清晰，前景可观。

（一）职业发展路径

• 纵向深化：从负责单一的中小型项目总监，逐步成长为可驾驭大型、复杂交通项目的资深总监理工程师。在专业技术上，可向特定领域（如特大桥梁、长大隧道）的专家方向发展。
• 横向拓展：凭借丰富的项目管理经验，可以向项目业主单位（如交通投资集团）、政府建设主管部门、工程咨询公司、施工企业的更高层级管理岗位发展，从事项目决策、行业管理或企业经营管理工作。
• 自主创业：积累足够资源和管理经验后，可以创办或合伙经营工程监理、咨询公司，服务更广阔的市场。

（二）针对定西市场的就业建议

• 持续学习，保持资格有效性：密切关注国家及甘肃省、定西市在交通建设领域的最新政策、法规、技术标准，按时完成继续教育，确保执业资格持续有效。
• 积累特定项目经验：定西地区地形地质复杂，多有黄土高原、河谷等特殊地貌，争取参与一些具有地域特点的工程项目（如高填方路基、黄土隧道、地质灾害治理等），形成差异化竞争优势。
• 建立本地人脉网络：积极参与本地行业协会、技术交流活动，与业主单位、施工企业、同行监理单位保持良好沟通，拓展职业信息渠道。
• 提升综合管理素养：除了技术能力，要注重培养成本控制、合同管理、风险规避、团队建设等综合管理能力，这是向更高层次发展的关键。
• 关注新兴技术与趋势：如BIM技术在交通工程全生命周期的应用、智慧工地建设、绿色施工理念等，提前学习储备，适应行业变革。
• 选择优质平台：优先选择信誉好、项目多、管理规范的甲级监理公司或大型工程咨询机构就职，这有助于接触大型复杂项目，获得更好的职业成长和薪酬待遇。