综合评述安顺作为贵州省的重要城市，其基础设施建设，特别是通信与广电工程领域的发展，离不开高素质的专业人才。一级通信与广电工程建造师是这一领域的顶尖专业资格，其考试是评价专业技术人员是否具备担任大型通信与广电工程项目经理能力的关键标准。该考试并非针对安顺地区设置特殊科目，而是遵循全国统一的考试制度。考试内容严谨、系统，旨在全面考察应试者在通信与广电工程技术、项目管理、经济法规及专业实务等方面的综合能力。考试科目主要分为三个公共科目和一个专业科目。公共科目涵盖建设工程经济、建设工程项目管理及建设工程法规及相关知识，这些是所有一级建造师专业类别均需考核的通用知识体系，为项目管理打下坚实的理论基础。专业科目《通信与广电工程管理与实务》则是核心所在，其内容深度聚焦于通信网络、广播电视网络、物联网等专业领域的施工技术、质量标准、安全要求、设备安装调试、系统集成及全过程项目管理。对于志在安顺乃至全国通信广电行业发展的专业人士而言，透彻理解考试科目设置及其内涵，进行系统性的、有针对性的备考，是成功获取这一高含金量执业资格、提升个人职业竞争力、服务于地方乃至国家信息基础设施建设的重要途径。
下面呢将对各科目的具体内容和要求进行详细阐述。
一级通信与广电工程建造师考试科目与内容详述

一级建造师执业资格考试的科目设置具有高度的科学性和系统性，旨在选拔出既懂技术又懂管理、既熟悉法规又精通经济的复合型高级项目管理人才。对于通信与广电工程专业而言，这一特点尤为突出。考试科目分为四个部分，考生需要在连续两个考试年度内通过全部科目方可取得资格证书。

《建设工程经济》作为公共基础科目之一，主要考察应试者运用经济学原理和方法，对工程项目进行技术经济分析、决策和评价的能力。该科目是项目管理者进行投资决策、成本控制和效益评估的理论基础，对于确保项目的经济合理性至关重要。

本科目的核心内容主要包括以下几个模块：

• 资金时间价值的计算及应用：这是工程经济学的基石。内容涉及单利与复利的计算、现值、终值、年值的等值换算，以及名义利率与有效利率的转化。要求考生能够熟练运用这些公式，对项目不同时间点的现金流量进行科学分析，为投资决策提供依据。
• 技术方案的经济效果评价：这部分重点讲解评价工程项目盈利能力的主要指标和方法。包括静态评价指标（如投资收益率、静态投资回收期）和动态评价指标（如财务净现值、财务内部收益率、动态投资回收期）。考生需要掌握每种方法的计算公式、评判标准、优缺点及适用场景，能够对单一方案或多个互斥方案进行比选。
• 技术方案的不确定性分析：工程项目面临诸多不确定因素，如价格波动、工期变化等。此部分内容教导考生如何量化这些不确定性带来的风险，主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析。通过计算临界点和敏感度系数，找出影响项目经济效果的关键因素，提高决策的稳健性。
• 技术方案现金流量表的编制：要求考生熟悉投资现金流量表、资本金现金流量表、投资各方现金流量表等主要报表的结构和编制方法，理解不同报表所服务的评估角度（如项目整体盈利能力、权益资本盈利能力等）。
• 设备更新分析：涉及设备磨损类型与补偿方式、设备寿命概念（自然寿命、技术寿命、经济寿命）以及设备更新时机的确定方法，核心是计算设备的经济寿命。
• 价值工程在工程建设中的应用：阐述价值工程的基本原理（V=F/C）及其提高产品价值的途径。要求考生理解在工程设计中应用价值工程进行方案优化的流程和方法。
• 财务会计基础：简要介绍会计要素、会计等式、会计核算的基本前提和原则，以及财务报表（资产负债表、利润表）的基本构成和作用，帮助管理者读懂财务报告。
• 建设工程项目投资构成：详细解析我国现行建设工程项目总投资的构成，包括建设投资、建设期利息和流动资金，特别是建设投资中设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用的具体内容和计算方法。
• 建设工程定额：介绍施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标的作用和编制原则，理解定额在工程造价管理中的基础性地位。
• 建设工程项目设计概算和施工图预算：讲解设计概算和施工图预算的编制、审查方法及其在成本控制中的应用。

《建设工程经济》科目要求考生从经济视角审视工程项目，掌握一套完整的分析工具，为后续的项目管理和专业实务中的成本控制环节奠定坚实基础。

《建设工程项目管理》是另一门核心公共科目，它系统阐述了工程项目从决策、实施到竣工验收的全过程管理理论和方法。本科目内容庞杂，体系性强，直接对应建造师作为项目经理的实际工作内容。

其主要知识体系涵盖：

• 建设工程项目管理的内涵和任务：明确项目管理的核心任务是项目的目标控制（投资、进度、质量目标），并阐述项目实施阶段管理的主要任务。
• 建设工程项目的组织：深入讲解常用的项目管理组织结构模式，如职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的特点和适用性。重点掌握项目结构分析、项目管理任务分工、管理职能分工及工作流程组织等组织工具的应用。
• 建设工程项目策划：区分项目实施阶段策划和决策阶段策划的不同内容和目的，理解策划为项目决策和实施增值的意义。
• 建设工程项目采购的模式：介绍设计任务委托、施工任务委托、物资采购的模式演变，特别是项目总承包（如EPC模式）、施工总承包、施工总承包管理等模式的特点和适用条件。
• 建设工程项目目标动态控制：掌握动态控制的工作程序（目标分解、计划值收集、比较、纠偏），并将其应用于投资、进度、质量目标的控制中。
• 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任：明确项目经理的角色定位、职责和权限，理解项目经理的责任体系。
• 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程：识别工程项目常见的风险类型，掌握风险管理过程，包括风险识别、评估、响应和控制。
• 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法：了解工程监理在项目管理中的地位和作用。
• 建设工程项目成本控制：这是管理的重点之一。内容包括成本计划的类型和编制依据、成本控制的步骤（比较、分析、预测、纠偏、检查）、成本核算的方法以及成本分析和考核的依据。
• 建设工程项目进度控制：进度管理是项目成功的关键。必须熟练掌握进度计划系统的建立、进度计划的编制方法（特别是工程网络计划技术，如双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划），能够进行时间参数计算、确定关键工作和关键线路，并实施进度的动态监测与调整。
• 建设工程项目质量控制：质量是工程的生命线。本部分全面阐述质量管理体系标准（如ISO9000）、项目质量的形成过程和影响因素、质量风险分析、质量控制体系建立和运行、施工质量控制的途径和方法（事前、事中、事后控制）、施工质量验收的规定和方法、质量不合格的处理以及数理统计方法在工程质量控制中的应用。
• 建设工程职业健康安全与环境管理：强调安全生产管理的重要性，内容包括安全生产管理制度、安全事故应急预案和事故处理、文明施工和现场环境保护的要求。
• 建设工程合同与合同管理：合同是项目管理的依据。内容涉及工程招标投标程序、合同计价方式（总价、单价、成本加酬金）、建设工程施工合同的主要内容、工程担保和保险、合同实施控制、工程索赔的依据和程序等。
• 建设工程项目信息管理：介绍项目信息管理的任务、分类和编码方法，以及项目管理信息系统的功能。

该科目整合了管理学、组织行为学、系统工程等多学科知识，要求考生建立起完整的项目管理知识框架，并具备解决实际管理问题的思维能力。