关于株洲一级安装工程造价工程师考试真题例题及考点解析的综合评述株洲作为湖南省重要的工业基地和交通枢纽，其建筑安装行业的发展对一级安装工程造价工程师提出了持续且高标准的需求。该考试是国家级的职业资格考试，其命题严格遵循全国统一大纲，旨在选拔具备扎实理论功底和卓越实践能力的复合型专业人才。对于株洲考生而言，深入理解考试真题的脉络与核心考点，是成功通过考试的关键。真题不仅是检验学习成果的试金石，更是洞察命题趋势、明确复习方向的指南针。综合来看，株洲地区考生需面对的考试内容，紧扣安装工程造价的全过程管理，核心聚焦于工程量清单计价规范、各类安装专业工程的计量与计价规则、工程合同管理与索赔、以及贯穿始终的工程造价管理基础知识。真题例题往往不是孤立地考查某个知识点，而是倾向于将理论与实务、计量与计价、技术与经济紧密结合，设置综合性、场景化的题目，以考察考生解决复杂实际问题的能力。
因此，对真题的解析绝不能停留在答案本身，而应深入剖析其背后的考点逻辑、常见陷阱以及与其他知识的关联，从而构建起系统化的知识体系，提升应试水平和执业能力。
下面呢将结合典型例题，对主要考点进行详细阐述。
一、 安装工程造价的构成与计算

此部分是整个考试的理论基石，几乎所有后续的计量与计价问题都建立在对造价构成的清晰理解之上。考题不仅要求考生记忆构成项目，更要求能够根据给定条件进行准确计算。

考点解析： 安装工程费用项目组成通常按构成要素或造价形成进行划分。考生必须熟练掌握人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税的计算基数与费率应用。特别是对于材料费，要区分材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费的计算，尤其是对暂估价的处理。设备购置费的确定也是常考点。

例题示例：

某工业厂房机电安装工程，需要采购一台国产非标准设备，已知设备材料费为100万元，加工费为20万元，辅助材料费率为8%（以材料费为计算基础），专用工具费率为5%（以材料费和辅助材料费之和为计算基础），废品损失费率为1%（以材料费、辅助材料费、专用工具费之和为计算基础），外购配套件费为15万元，包装费率为2%（以除配套件费外的所有费用之和为计算基础），利润率为10%（以所有费用之和为计算基础），增值税税率为13%。试计算该非标准设备的购置费。

解题思路与解析：

• 第一步：逐项计算各项费用。
  • 材料费：已知为100万元。
  • 辅助材料费：100万元 × 8% = 8万元。
  • 专用工具费：(100万元 + 8万元) × 5% = 5.4万元。
  • 废品损失费：(100万元 + 8万元 + 5.4万元) × 1% = 1.134万元。
  • 外购配套件费：已知为15万元。
  • 以上各项小计（不含配套件费）：100 + 8 + 5.4 + 1.134 = 114.534万元。
  • 包装费：(114.534万元) × 2% = 2.29068万元。
• 第二步：计算利润。
  • 利润计算基础 = 材料费 + 辅助材料费 + 专用工具费 + 废品损失费 + 外购配套件费 + 包装费 = 114.534万元 + 15万元 + 2.29068万元 = 131.82468万元。
  • 利润 = 131.82468万元 × 10% = 13.182468万元。
• 第三步：计算增值税和设备购置费。
  • 增值税计算基础与利润计算基础相同，为131.82468万元 + 13.182468万元（利润本身不含税，但构成销项税的计税基础）= 145.007148万元。或者更简单的算法是，用含税前的总成本乘以税率。标准做法是：（成本+利润）× 税率。此处成本为131.82468万元。
  • 增值税 = (131.82468万元 + 13.182468万元) × 13% = 145.007148万元 × 13% ≈ 18.85093万元。
  • 该非标准设备购置费 = 材料费 + 辅助材料费 + 专用工具费 + 废品损失费 + 外购配套件费 + 包装费 + 利润 + 增值税 = 131.82468万元 + 13.182468万元 + 18.85093万元 ≈ 163.858万元。

此题综合考查了设备购置费的逐项累积计算法，核心在于准确把握各项费用的计算基础，顺序不能错乱，计算需仔细。

这是考试的重中之重，分值占比极高。要求考生熟练掌握《建设工程工程量清单计价规范》及其各专业工程的工程量计算规则，并能准确套用定额进行综合单价分析。

考点解析： 考点覆盖给排水、采暖、燃气、通风空调、建筑电气、消防、智能化等主要安装专业。命题方式包括：

• 工程量计算： 根据图纸或描述，计算管道、线缆、设备、附件等的长度、面积、台、套、个等工程量。需注意计算规则中的不扣除、不增加的规定，以及预留长度、附加长度等。
• 清单项目特征描述： 判断给定的项目特征描述是否完整、准确，或根据工程内容补充项目特征。
• 综合单价组价： 给定工程量清单项目，根据定额消耗量、人工材料机械台班单价、管理费率和利润率，计算该清单项目的综合单价。这是核心计算题型。
• 措施项目费计算： 区分单价措施项目（如脚手架搭拆费、安装工程垂直运输费）和总价措施项目（如安全文明施工费、夜间施工增加费），并掌握其计算方法。

例题示例：

某办公楼电气照明工程，清单中有一项“成套配电箱安装”（项目编码030404017001），项目特征描述：
1.名称：照明配电箱；
2.型号：XM，嵌入式安装；
3.规格：回路数8回路。已知信息：该配电箱本体价格为1800元/台。查本地安装工程计价定额，安装XM型嵌入式配电箱（半周长1.5m以内）的定额基价为150元/台，其中人工费80元，材料费50元，机械费20元。定额中未包含配电箱本体价格。管理费费率按人工费的20%计取，利润费率按人工费的15%计取。不考虑风险费用。试计算该清单项目的综合单价。

解题思路与解析：

• 第一步：确定综合单价的组成。 综合单价 = 人工费 + 材料费 + 施工机具使用费 + 企业管理费 + 利润。
• 第二步：计算清单项目下对应定额子目的人、材、机费用。
  • 人工费：80元/台（来自定额基价）。
  • 材料费：定额材料费50元/台 + 主材（配电箱）费1800元/台 = 1850元/台。
  • 施工机具使用费（机械费）：20元/台（来自定额基价）。
• 第三步：计算管理费和利润。
  • 管理费 = 人工费 × 管理费费率 = 80元/台 × 20% = 16元/台。
  • 利润 = 人工费 × 利润费率 = 80元/台 × 15% = 12元/台。
• 第四步：汇总计算综合单价。
  • 综合单价 = 80（人工费）+ 1850（材料费）+ 20（机械费）+ 16（管理费）+ 12（利润）= 1978元/台。

此题是典型的综合单价组价题，关键在于理解主材费需要计入材料费，以及管理费和利润的计算基础（通常为人工费或人工费+机械费，具体需根据题目给定的计费基础确定）。

此部分考查考生在工程实施阶段对造价动态管理的掌控能力，涉及合同类型、价款调整、工程变更、现场签证、索赔计算等，实务性强。

考点解析： 重点包括：

• 合同价款调整： 法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、物价变化、暂估价、计日工、现场签证、不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿、索赔等事件引起的合同价款调整原则和方法。
• 工程变更估价原则： 掌握“已标价工程量清单”中有适用或类似子目的单价采用原则，以及没有适用单价时如何重新组价。
• 费用索赔计算： 能够区分工期索赔和费用索赔，并计算因发包人原因导致的人工、设备窝工、机械闲置、管理费等费用。常用方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
• 价格调整公式： 掌握采用价格指数调整价格差额的计算方法。

例题示例：

某安装工程施工合同约定，主要材料价格波动超过基准价格±5%时，超过部分按实调整。合同中钢筋的基准价格为4000元/吨。施工期间，由于发包人原因导致工程局部暂停施工20天。复工后，承包人采购钢筋用于后续工程，此时钢筋市场价格为4500元/吨。已知停工期间，承包人有10名钢筋工在现场窝工，窝工费按100元/工日计；一台塔吊闲置，闲置费按800元/台班计（塔吊每天一个台班）。管理费和利润均按人工费的30%计取（窝工和闲置一般不计算管理费和利润，但此题特别约定）。试计算承包人可向发包人索赔的总费用。

解题思路与解析：

• 第一步：分析索赔事件和可索赔费用构成。 事件为“发包人原因导致停工”，可索赔人工窝工费、机械闲置费，以及因复工后材料价格上涨导致的价差损失（如果合同有约定或属于发包人应承担的风险）。
• 第二步：计算人工窝工费。
  • 窝工费 = 窝工工日 × 窝工单价 = 10人 × 20天 × 100元/工日 = 20,000元。
  • 管理费和利润（根据题目特别约定）：20,000元 × 30% = 6,000元。
  • 小计：20,000 + 6,000 = 26,000元。
• 第三步：计算机械闲置费。
  • 闲置费 = 闲置台班 × 闲置单价 = 20台班 × 800元/台班 = 16,000元。
  • 管理费和利润（根据题目特别约定）：16,000元 × 30% = 4,800元。
  • 小计：16,000 + 4,800 = 20,800元。
• 第四步：分析材料价差索赔。 材料价格上涨发生在复工后，用于后续工程。需要判断价差是否可索赔。根据合同条款，价格波动超过±5%可调整。基准价4000元，波动幅度 (4500-4000)/4000 = 12.5% > 5%。
  因此，超过5%的部分可以调整。但此处的关键在于，这次价格上涨是否由“发包人原因停工”直接导致？如果市场整体上涨，则应按合同约定调整，属于正常风险分担。如果因停工导致错过了原计划的低价采购窗口，从而被迫高价采购，则这部分价差损失可归咎于发包人。题目未明确因果关系，但通常结合事件背景，可以主张这部分可预见的损失。假设可以索赔：
  • 可调价差 = 实际价格 - 基准价格 × (1+5%) = 4500 - 4000 × 1.05 = 4500 - 4200 = 300元/吨。
  • 需要知道用于后续工程的钢筋数量，假设为100吨，则价差索赔 = 300元/吨 × 100吨 = 30,000元。（此题若无数量，可说明计算方法）
• 第五步：汇总索赔费用。 总索赔费用 = 人工窝工及相关费用26,000元 + 机械闲置及相关费用20,800元 + 材料价差损失30,000元 = 76,800元。

此题综合考查了停工索赔和价格调整，难点在于对材料价差索赔因果关系的判断，以及对窝工费、闲置费是否计取管理费和利润的理解（通常不计，但需遵循题目特殊要求）。

随着建筑行业信息化、工业化的发展，考试也会涉及BIM技术、全过程工程咨询、工程总承包等新模式下的造价管理知识，以及节能、环保等政策对造价的影响。

考点解析： 此部分可能以选择题或案例分析题中的小问形式出现。

• BIM技术在造价管理中的应用： 如BIM模型进行工程量自动计算、碰撞检查减少变更、5D模拟辅助成本控制等。
• 全过程工程咨询： 理解造价咨询在全过程各阶段（决策、设计、招投标、施工、竣工）的工作内容和重点。
• 工程总承包模式下的造价管理： 如总价合同的风险分担、设计优化对造价的影响、过程付款与结算的特点。
• 价值工程： 理解价值工程的基本原理及其在方案比选、成本控制中的应用。
• 绿色建筑与节能工程造价： 了解绿色建筑增量成本的构成及效益分析。

例题示例（简答题/案例分析背景题）：

背景材料：某大型商业综合体项目采用EPC工程总承包模式，并要求应用BIM技术进行全过程管理。作为该项目的造价负责人，请简述你将如何利用BIM技术提升造价管理的效率和准确性。

解题思路与解析： 这是一道开放性的实务题，考查综合应用能力。答案要点应包括：

• 前期与设计阶段： 利用BIM模型进行多方案的经济比选和优化，通过可视化分析提前发现设计冲突，减少施工阶段的变更和返工，从而从源头控制造价。
• 招投标阶段： 基于精确的BIM模型自动生成工程量清单，大大提高算量效率和准确性，减少因工程量误差导致的合同纠纷。
• 施工阶段： 将BIM模型与进度计划和成本信息集成（5D-BIM），实现动态成本监控。实时跟踪工程进度，自动计算已完成工程量的产值，为进度款支付提供精确依据。对设计变更引起的工程量变化，能快速在模型中进行修改并重新计算，及时调整合同价款。
• 竣工结算阶段： 利用竣工BIM模型快速完成结算工程量核对，模型与现场实际情况一致，结算资料完整、直观，加快结算进度。
• 全过程： BIM平台可实现造价数据的共享与协同，保证各方信息对称，提升决策效率和管理水平。

备战株洲一级安装工程造价工程师考试，必须建立在全面、深入理解考试大纲和历年真题的基础上。考生应注重理论知识体系构建与解决实际问题能力培养的双重提升，通过大量练习和总结，将分散的知识点融会贯通，形成清晰的解题思路和熟练的计算能力，方能在严格的考试中脱颖而出。