综合评述河南土木建筑专业监理工程师考试，作为评估专业人才是否具备执业能力的关键环节，其真题及考点解析对于备考者而言具有极高的指导价值。该考试紧密围绕国家工程建设法律法规、技术标准以及监理实务操作，旨在选拔既懂技术又善管理的复合型人才。从历年真题分析来看，考试内容全面覆盖《建设工程监理概论》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量控制》、《建设工程投资控制》、《建设工程进度控制》以及《建设工程监理案例分析》等核心科目。试题不仅考查考生对基础理论、强制性条文的记忆和理解，更侧重于考察其在模拟真实工程场景中分析问题、解决问题的能力。特别是案例分析题，往往涉及质量安全事故处理、合同纠纷调解、工程变更与索赔、进度计划调整等综合性难题，要求考生具备清晰的逻辑思维和扎实的专业功底。
因此，备考河南土木建筑专业监理工程师，绝不能停留在死记硬背层面，而应深入理解监理工作的内在逻辑，将分散的知识点融会贯通，形成系统性的知识体系，并通过大量练习历年真题和高质量模拟题，熟悉命题思路，提升应试技巧，方能在激烈的竞争中脱颖而出。河南土木建筑专业监理工程师考试真题例题及考点解析

一、 建设工程监理基本理论与相关法规

此部分是考试的基石，主要考查考生对监理制度、法律法规和职业道德的掌握程度。题型以单选题和多选题为主，考点分布广泛且细致。

真题例题示例（单选题）：

根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，下列不属于总监理工程师职责的是（ ）。

• A. 组织审查施工组织设计
• B. 组织召开监理例会
• C. 进行工程计量
• D. 签发工程开工令、暂停令和复工令

考点解析：

本题考查的是监理人员的职责划分。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师的职责是宏观的、决策性的，而专业监理工程师和监理员则负责具体的执行工作。

• 选项A、B、D：均属于总监理工程师的核心职责。审查施工组织设计是技术管理的关键，召开监理例会是协调各方的重要手段，签发开工、暂停、复工令是行使质量控制和合同管理权力的体现。
• 选项C：工程计量通常是由专业监理工程师负责具体审核，总监理工程师最终审定签认。
  因此，“进行工程计量”更侧重于专业监理工程师的具体操作，不属于总监理工程师的直接职责。

本题的易错点在于混淆了不同层级监理人员的职责。备考时，考生必须清晰区分总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员各自的工作内容与权限。

该部分的其他高频考点还包括：

• 建设工程监理的性质和作用
• 项目监理机构的设立和人员配备
• 监理规划的编制与审批
• 《建筑法》、《招标投标法》、《安全生产法》等法律中与监理相关的重要条款
• 建设工程质量保修制度
• 监理工程师的职业道德和行为规范

二、 建设工程合同管理

合同是工程建设的核心，合同管理能力是监理工程师的核心能力之一。此部分考查考生对合同示范文本、风险分担、索赔处理等知识的理解和应用。

真题例题示例（多选题）：

根据《标准施工招标文件》，下列情形中，承包人可以同时要求延长工期和补偿费用及利润的有（ ）。

• A. 发包人提供的基准资料错误
• B. 发包人原因造成工期延误
• C. 施工过程中发现文物、古迹
• D. 异常恶劣的气候条件
• E. 法律变化引起的价格调整

考点解析：

本题考查的是施工合同条件下的风险分担和索赔原则。核心在于区分哪些风险由发包人承担（可索赔工期、费用和利润），哪些由发包人承担但不可索赔利润（如不可抗力中的部分情形），哪些由承包人承担。

• 选项A和B：由于是发包人原因直接导致的损失，属于发包人应承担的风险，因此承包人有权要求延长工期、补偿费用以及合理的利润。
• 选项C：施工中发现文物、古迹属于发包人应承担的风险，但根据合同条款，通常只补偿工期和费用，不补偿利润。
• 选项D：异常恶劣的气候条件属于不可抗力范畴，承包人可索赔工期，但费用一般各自承担，不能索赔费用和利润。
• 选项E：法律变化引起的价格调整，承包人可索赔费用，但工期通常不延长，也不索赔利润。

因此，正确答案是A和B。解答此类题目，要求考生对《标准施工招标文件》的通用合同条款有精准的记忆和理解，特别是关于发包人义务、承包人义务以及风险分担的具体规定。

三、 建设工程质量控制

质量是工程的生命线，质量控制是监理工作的重中之重。此部分内容实务性强，常与案例分析结合考查。

真题例题示例（案例分析题片段）：

某住宅楼工程，在二层楼板混凝土浇筑后，监理人员在巡视中发现已浇筑的混凝土表面出现多处裂缝。经调查，施工当日气温较高，风速较大，混凝土浇筑后表面覆盖和洒水养护不及时。

问题：
1.试分析该混凝土裂缝产生的主要原因。
2.作为监理工程师，应如何处理此事？

考点解析：

本题直接切入施工过程中常见的质量问题，考查考生的技术分析能力和监理程序应用能力。

问题1分析： 裂缝产生的原因分析需要结合材料、施工、环境等多方面因素。

• 直接原因：混凝土表面覆盖和洒水养护不及时。
• 环境因素：当日气温高、风速大，加速了混凝土表面水分的蒸发，导致干缩裂缝。
• 内在机理：混凝土在水化过程中产生大量水化热，内外温差大，加之养护不当，表面失水过快，收缩应力超过混凝土抗拉强度，从而产生裂缝。

问题2处理程序： 这考查的是监理工程师发现质量问题后的标准处理流程。

• 第一步：初步判断与制止：立即口头通知现场施工负责人暂停相关作业，并报告总监理工程师。
• 第二步：调查与取证：签发《监理通知单》，要求施工单位提交质量事故调查报告。
  于此同时呢，监理方应独立进行记录、拍照等取证工作。
• 第三步：审查处理方案：审核施工单位提交的裂缝处理技术方案（如表面封闭法、低压注浆法等），确保方案可行、可靠。
• 第四步：监督整改：监督施工单位按批准的处理方案进行整改，并对处理过程进行旁站或巡视。
• 第五步：验收与闭合：整改完成后，组织相关方进行验收，并签署复查意见，实现问题的闭合管理。

该考点要求考生不仅要知道“是什么”，更要清楚“怎么办”，将质量控制的理论知识与现场实操紧密结合。

四、 建设工程投资控制

投资控制旨在将工程项目造价控制在预算范围内。此部分考查工程计价、计量、付款及变更价款确定等知识。

真题例题示例（单选题）：

某工程合同价为1000万元，其中暂列金额为80万元。施工过程中，发生了一笔需要由发包人支付的专业工程费用50万元，该费用已包含在暂列金额内。则该笔费用支付后，合同的动态总投资为（ ）万元。

• A. 1050
• B. 1000
• C. 970
• D. 950

考点解析：

本题考查对暂列金额概念的理解。暂列金额是招标人在工程量清单中暂定的一笔款项，用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，以及施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整等费用。

• 关键点：暂列金额本身已包含在合同总价中。当发生需要动用暂列金额的费用时，只是将这笔“暂定”的费用“落实”了，并未超出原合同总价的范围（除非动用金额超过暂列金额本身）。
• 计算过程：合同价1000万元已包含80万元暂列金额。实际发生50万元费用从暂列金额中支付，相当于使用了合同总价的一部分，并未增加新的投资。
  因此，合同的动态总投资仍为1000万元。

如果题目中发生的50万元费用未包含在暂列金额内，属于新增项目，那么动态总投资就会变为1050万元。此题陷阱在于混淆“合同价”与“最终结算价”的概念，以及误解暂列金额的性质。

五、 建设工程进度控制

进度控制是确保工程按期交付的关键。此部分重点考查网络计划技术，特别是双代号时标网络计划中时间参数的计算和关键线路的判定。

真题例题示例（案例分析题片段）：

某工程项目双代号时标网络计划如下图所示（图略）。施工过程中，由于业主原因，工作D延误了3周。

问题：
1.指出原计划的关键线路并计算总工期。
2.工作D延误后，对总工期有何影响？说明理由。

考点解析：

网络计划是进度控制的灵魂，也是考试的难点和重点。

问题1解答要点： 关键线路是指总持续时间最长的线路，其上各工作的总时差最小（通常为0）。考生需要通过计算各线路的持续时间或通过标号法、工作计算法来确定关键线路和总工期。
例如，假设原计划关键线路为A→C→F→I，总工期为20周。

问题2解答要点： 判断某一工作延误对总工期的影响，需要看该工作的总时差。

• 如果工作D的总时差大于或等于3周（例如TF=4周），则延误3周不会影响总工期，因为其有足够的机动时间。
• 如果工作D的总时差小于3周（例如TF=1周），则延误3周会使总工期延长（3-1）=2周。因为工作D的延误消耗了其原有的1周总时差，并进一步占用了后续关键工作的2周时间。
• 如果工作D本身就是关键工作（总时差为0），则其延误3周将直接导致总工期延长3周。

解答此类题目，要求考生熟练掌握网络图中最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间以及总时差和自由时差的计算方法。

六、 建设工程监理案例分析

案例分析题是综合能力的终极检验，通常提供一个背景资料复杂的工程场景，要求考生综合运用前述五个部分的知识，识别问题、分析原因并提出解决方案。

真题例题示例（综合案例）：

【背景资料】某市政桥梁工程，建设单位与施工单位签订了固定单价合同。项目监理机构已进场。工程实施中发生以下事件：

事件1：基坑开挖后，发现地质条件与勘察报告严重不符，需进行基底换填处理。施工单位就此向项目监理机构提交了费用索赔和工期索赔申请。

事件2：为赶工期，施工单位未经监理单位批准，擅自将部分桩基工程分包给一家具有相应资质的专业公司，并已开始施工。

事件3：在墩柱混凝土拆模后，监理工程师发现局部存在蜂窝、麻面现象。

问题：

• 
  1.针对事件1，项目监理机构应如何处理施工单位的索赔申请？说明理由。
• 
  2.针对事件2，总监理工程师应采取哪些措施？
• 
  3.针对事件3，分析墩柱混凝土产生质量缺陷的可能原因（至少列出三条）。监理工程师应如何处理？

考点解析：

本案例综合考查了合同管理、质量控制、监理程序等多个维度。

问题1解析： 此事件涉及不可预见的地下障碍物风险。根据《标准施工招标文件》合同条款，这属于发包人应承担的风险。
因此，监理机构应首先审查索赔事件的真实性和依据的合理性。如果情况属实，应同意费用索赔（换填的人工、材料、机械费等）和工期索赔。处理程序包括：收集资料、审查索赔申请、与双方协商、签发索赔批复文件。

问题2解析： 此事件属于违法分包。根据《建设工程质量管理条例》和监理规范，总监理工程师应立即采取以下措施：签发《工程暂停令》，停止桩基分包作业；向施工单位签发《监理通知单》，要求其提交关于分包情况的说明并限期整改，必须报监理审查同意后方可继续施工；将情况及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改，应及时向有关主管部门报告。

问题3解析：

• 原因分析：可能原因包括：①混凝土配合比不当或拌合不均；②浇筑时振捣不密实或漏振；③模板拼接不严，漏浆；④模板表面清理不干净，脱模剂涂刷不均。
• 处理程序：①要求施工单位停止相关工序，提交质量缺陷调查报告和处理方案；②审查处理方案（通常为按技术方案修复缺陷）；③监督施工单位按方案修复；④修复完成后组织验收。

应对案例分析题，考生需培养清晰的解题思路：仔细审题、定位考点、分点作答、言简意赅，并注意答案的逻辑性和条理性，充分体现一名合格监理工程师所应具备的专业素养和判断能力。

通过对以上各科目典型真题的解析可以看出，河南土木建筑专业监理工程师考试要求考生具备扎实的理论基础、清晰的法律概念和灵活的实务应用能力。备考过程中，深入研读教材和规范，结合历年真题进行针对性训练，不断总结归纳，是提升应试水平、顺利通过考试的有效途径。