关于兰州一级安装工程造价工程师考试真题例题及考点解析的综合评述兰州作为西北地区的重要中心城市，其建筑市场近年来持续活跃，尤其在城市更新、大型公共设施及工业项目建设领域，对一级安装工程造价工程师的需求旺盛且要求严格。该考试不仅是衡量专业人员技术水平的标尺，更是其执业生涯的关键门槛。考试内容深度贴合国家最新规范、行业标准及工程实践，尤其强调对《建设工程工程量清单计价规范》等核心文件的精准理解和灵活应用。真题作为备考最权威的指引，其价值不仅在于还原题目本身，更在于通过解析揭示命题规律、核心考点及能力要求。综合分析历年真题可知，兰州考点与全国统考保持高度一致，但在题目背景和材料选择上，有时会体现出西北地区或兰州本地工程的一些特点，如涉及特定的气候条件、材料供应状况或常见的工业项目类型。考试题型以案例分析题为主导，重点考察考生在安装工程（如给排水、消防、暖通、电气、智能化等）全过程中解决实际造价问题的综合能力，包括但不限于识图算量、清单编制、费用计取、合同价款调整、结算审核及成本控制等。对考生而言，单纯记忆公式和规范条文是远远不够的，必须具备扎实的理论功底、清晰的逻辑思维、严谨的计算能力以及将理论知识与复杂多变的工程实际相结合的高阶应用能力。
下面呢将通过典型例题的深度解析，系统梳理关键考点，为备考者提供清晰的学习路径和实战策略。
一、 安装工程工程量清单编制与计算规则

此部分是考试的基础与核心，几乎贯穿所有案例分析题。考生必须熟练掌握《建设工程工程量清单计价规范》中关于安装工程的计量规则，能够准确识读施工图纸，将抽象的图示信息转化为具体的工程量数据。

真题例题模拟：

某办公楼消防工程，图纸显示需安装ZSS-100型湿式报警阀组一套。根据图纸及规范要求，请列出该报警阀组安装项目可能涉及的全部工程量清单子目，并简要说明其计算规则（不考虑主材价格）。

考点解析：

1. 考点一：项目划分的完整性。安装一个完整的报警阀组，并非仅套用一个“报警阀安装”子目即可。它通常是一个组合项，可能包括：

• 湿式报警阀安装（本体安装）。
• 延迟器安装（如为分体式）。
• 水力警铃安装。
• 压力开关安装。
• 与报警阀相连的管道、法兰、阀门及附件安装。
• 相关的水压试验、冲洗等。

考题意在考察考生是否具备系统思维，能否将一个完整的系统单元分解为符合清单计价规范的、可独立计价的子项目。

2. 考点二：计量规则的精确性。不同的清单子目有其特定的计量规则。

• 报警阀、延迟器、水力警铃等设备安装，通常按“组”或“个”计量。
• 管道安装需区分材质、连接方式、管径，按设计图示管道中心线长度以“米”计量，不扣除阀门、管件及附件所占长度。
• 阀门、法兰安装按设计图示数量以“个”或“副”计量。
• 水压试验、管道冲洗可能按系统或按管道直径范围以“段”计量。

考生必须清晰记忆这些规则，任何混淆都可能导致工程量计算错误。

3. 考点三：与定额的衔接。虽然题目要求是清单编制，但背后隐含了对相应预算定额的熟悉程度。因为清单项目的综合单价需要依据定额进行组价。了解定额子目包含的工作内容，有助于更准确地进行清单项目特征描述，避免漏项或重复。

备考策略： 考生应精读《计价规范》的安装工程部分，对给排水、采暖、燃气、消防、通风空调、电气、建筑智能化等各专业章节的常用项目编码、名称、计量单位、计算规则了如指掌。
于此同时呢，结合标准施工图集进行大量的识图与算量练习，做到“看到图纸，就能想到清单”。

计算出工程量后，为核心步骤。综合单价是完成一个清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用的总和。

真题例题模拟：

根据上述消防工程，已知DN100镀锌钢管（螺纹连接）的清单工程量为150米。经测算，完成每米管道安装所需的人工费为25元，辅材费为5元，机械费为2元。未计价材料镀锌钢管的市场信息价为80元/米。企业管理费费率为人机费之和的15%，利润费率为人机费与管理费之和的10%。不考虑风险因素，试计算该DN100镀锌钢管安装清单项目的综合单价。

考点解析：

1. 考点一：费用构成的计算顺序。这是典型的综合单价计算题，考察对费用构成公式的熟练运用。计算必须遵循严格的顺序：

• 人材机费小计 = 人工费 + 材料费 + 机械费。其中，材料费需区分计价材料（辅材）和未计价材料（主材）。本例中，材料费 = 辅材费 + 主材费 = 5元/米 + 80元/米 = 85元/米。
• 故，人材机费小计/米 = 25 + 85 + 2 = 112元/米。
• 企业管理费 = (人工费 + 机械费) × 费率 = (25 + 2) × 15% = 4.05元/米。
• 利润 = (人工费 + 机械费 + 企业管理费) × 利润率 = (25 + 2 + 4.05) × 10% = 3.105元/米。
• 综合单价 = 人材机费小计 + 企业管理费 + 利润 = 112 + 4.05 + 3.105 = 119.155元/米。通常保留两位小数，约为119.16元/米。

任何一步顺序错误都会导致结果偏差。

2. 考点二：未计价材料的处理。安装工程中，主材（如钢管、电缆、设备等）价格通常波动较大，故在定额中常设为“未计价材料”，其费用需根据市场价格单独计入。这是安装工程计价与建筑工程计价的一个重要区别，考生务必高度重视。

3. 考点三：费率基数的确定。企业管理费和利润的计算基数通常是“人工费+机械费”，但具体需依据当地主管部门发布的费用定额规定。考题中会明确给出，考生需准确识别并应用。

备考策略： 熟练掌握综合单价的详细计算流程，制作计算模板进行反复练习。
于此同时呢，要关注甘肃省或兰州市建设工程造价管理部门发布的最新人工单价调整文件、材料信息价以及各项费用取费标准，这些是组价的现实依据。

此部分是考试中难度最高、综合性最强的模块，充分考察考生运用理论知识解决实际纠纷和复杂问题的能力。涉及法律法规、合同条款、现场签证、价格变化等多个维度。

真题例题模拟：

某安装工程项目，施工合同采用工程量清单计价方式，固定单价合同。合同约定：钢材、铜材等主要材料价格波动超过±5%时，超过部分的价格风险由发包人承担。工程实施期间，投标报价时为5000元/吨的某种铜材，在采购时市场价格上涨至6200元/吨。经确认，施工期间该种铜材的用量为10吨。请问，在此情况下，应如何调整合同价款？计算调整金额。

考点解析：

1. 考点一：价格调整公式的应用。这是典型的物价变化引起的合同价款调整问题。解题关键在于理解并应用“风险幅度”调价法：

• 计算价格波动幅度：(6200 - 5000) / 5000 × 100% = 24%，超过了合同约定的±5%的风险范围。
• 计算发包人应承担的部分：即超出5%以上的部分。5%以内的风险由承包人承担，对应的价格范围是5000 × (1±5%) = 4750元至5250元。当前价6200元已远超上限。
• 计算调整额：发包人应承担的价差 = (实际采购价 - 投标报价价 × (1+5%)) × 数量 = (6200 - 5000 × 1.05) × 10 = (6200 - 5250) × 10 = 9500元。

因此，结算时应在合同价款基础上增加9500元。

2. 考点二：合同条款的理解。考题紧密围绕合同条款展开。考生必须能够快速从题干中提取关键合同信息（如计价方式、合同类型、风险约定范围等），并据此进行判断和计算。对《建设工程施工合同（示范文本）》的熟悉程度至关重要。

3. 考点三：综合事件的辨析。更复杂的题目会将价格调整与工程变更、工期延误、索赔等事件交织在一起。
例如，问题可能变为：如果此次铜材涨价是由于发包人原因导致工期延误期间发生的，那么价款又该如何调整？这就需要考生综合运用变更、索赔和价格调整的知识点。

备考策略： 深入学习和理解《民法典》合同编、相关司法解释以及《建设工程工程量清单计价规范》中关于合同价款调整、工程变更、现场签证、索赔与争议解决的全部条款。大量练习综合性案例分析题，培养从复杂情境中提炼关键信息、分步解决问题的能力。

此考点侧重于考察考生在项目实施过程中，如何进行动态的成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，以实现成本目标。

真题例题模拟：

某大型商业综合体通风空调安装项目，在施工至中期时，项目经理发现实际成本较计划成本有较大超支。请简述作为造价工程师，你应从哪些方面入手分析成本超支的原因？并提出相应的控制措施。

考点解析：

1. 考点一：成本分析的多维度视角。这是一个开放式问题，考察系统性的成本管理思维。原因分析应从多个层面展开：

• 人工费方面：工效是否达到定额或计划水平？是否存在窝工、返工？人工单价是否因市场紧缺而上涨？
• 材料费方面：材料实际消耗量是否超过计划用量（损耗率控制）？材料采购价格是否超出预算？现场仓储管理是否到位，有无浪费或丢失？
• 机械费方面：机械设备利用率如何？租赁费用或台班消耗是否超标？
• 管理方面：施工组织设计是否优化？是否存在工期延误导致管理费增加？变更签证管理是否及时、规范？
• 外部环境：是否遇到不可预见的地质条件、恶劣天气等导致成本增加？

2. 考点二：控制措施的具体性与可行性。提出的措施必须针对分析出的原因，具有可操作性。例如：

• 针对工效低：加强技术交底和工人培训，优化施工流程。
• 针对材料超耗：实行限额领料制度，加强下料管理，推广新技术以减少损耗。
• 针对价格波动：加强材料价格信息收集，适时进行采购。
• 针对管理问题：强化成本动态监控，建立成本预警机制；严格变更签证流程，确保资料齐全、计价准确。

3. 考点三：赢得值法的应用。在更深入的题目中，可能会给出计划工作预算费用、已完工作预算费用和已完工作实际费用三个参数，要求考生计算费用偏差和进度偏差，并判断成本超支/节约和进度超前/滞后情况。这是成本控制的核心工具之一。

备考策略： 系统学习项目管理知识体系中的成本管理知识，掌握赢得值法等核心工具。多阅读工程成本管理方面的案例，了解行业内先进的成本控制方法和技术，提升解决实际成本问题的能力。

面对涵盖知识面广、实践性强的考试，科学的备考方法和临场技巧同样重要。

1. 构建知识体系：切忌碎片化学习。应以《建设工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》（安装工程）和《建设工程造价案例分析》四本官方教材为核心，构建起从宏观管理到微观计价，从技术原理到案例实操的完整知识框架。

2. 理论联系实际：对于缺乏现场经验的考生，应多观看施工工艺动画、参观施工现场（如有条件）、研究标准图集，将抽象的计量规则与具体的施工过程对应起来，加深理解。

3. 狠抓真题演练：历年真题是最佳的模拟题。应反复练习，不仅要会做，更要深入分析每道题考查的知识点、出题角度、易错点以及与其他知识的关联性。对案例分析题，要动手写出完整的计算过程和答案要点，训练书面表达能力。

4. 强化计算能力：考试时间紧张，计算量巨大。平时练习就要注重计算速度和准确性，熟练使用计算器，掌握一些快速计算的技巧。

5. 把握答题节奏：考试时，先易后难，确保会做的题目不丢分。对于复杂的案例题，要仔细审题，明确问题，分步解答，即使最终结果有误，清晰的解题步骤也能获得部分分数。书写工整，条理清晰，给阅卷老师留下良好印象。

兰州一级安装工程造价工程师考试是对考生专业知识、实践能力和意志品质的综合考验。唯有通过系统、扎实的备考，将知识内化为能力，方能在考场上从容应对，顺利通过考试，为个人的职业发展奠定坚实的基础。
随着建筑行业向工业化、智能化、绿色化转型，造价工程师也需要不断学习新知识、新技能，适应行业发展的新要求。